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Présentation du diplôme CESB Management

Introduction

Le CFPB et HEC ont élaboré ensemble une formation très sélective dédiée au management bancaire, reconnue par un double diplôme :

  • un diplôme d’HEC : le CESA (Cycle d’Etudes Supérieures des Affaires) "Management des Activités bancaires"
  • le diplôme du CFPB : le CESB Management

Objectifs pédagogiques

Le CESB Management permet d’acquérir les principales compétences qui caractérisent le manager d’aujourd’hui :

  • l’animation des équipes et la communication : la formation permet au manager de mettre en place une communication bien adaptée et de se comporter en véritable animateur afin de motiver ses équipes et de les sensibiliser aux orientations et à la stratégie "Business" de la banque.
  • la gestion du changement : la première qualité d’un manager est de comprendre le sens des transformations qu’il doit anticiper en préparant constamment son entreprise, à les intégrer.
  • la compréhension de l’ensemble des problématiques du manager : la formation vise à faire prendre conscience de la nécessité de s’ouvrir à la notion de problématique globale et donner les moyens au futur manager de maîtriser la complexité.
  • les nouveaux outils de gestion pour piloter son activité : Les managers d’aujourd’hui doivent être parfaitement formés aux outils de pilotage mis à leur disposition (contrôle de gestion bancaire, gestion actif-passif, approche des risques, gestion des ressources humaines)
  • les nouvelles technologies de l’information et de la communication : Les NTIC sont des outils incontournables qu’un manager doit savoir maîtriser. C’est la raison pour laquelle ces technologies sont largement utilisées dans le cadre du CESB.

Méthodes pédagogiques

Tous les enseignements privilégient l’implication des étudiants et leur participation. Comme ils seront amenés à le faire dans leur vie professionnelle, les étudiants, regroupés en équipes, présentent devant les autres participants, des problématiques choisies par les professeurs.

Ces travaux intègrent abondamment les nouvelles technologies : recherches sur Internet, forums de discussions, présentations assistées par ordinateur...

Dans le cadre du contrôle continu, le Corps Professoral et des professionnels du secteur bancaire apprécient à la fois la performance du groupe et la qualité des travaux conduits transversalement au sein des "Equipes-Projet".

Organisation

  • La formation :
    • 320 heures de formation réparties sur 40 jours pendant 12 mois,
    • la moitié des jours de formation est assurée par le CFPB et l’autre moitié par HEC,
    • le rythme des cours est compatible avec l’activité professionnelle : une session de 2,5 jours tous les 15 jours.
  • Les examens du CFPB :
    • Un contrôle continu (matières techniques et managériales)
    • Des épreuves écrites :
      • Gestion du bilan des banques (2H)
      • Risques juridiques, responsabilité et déontologie (2H)
      • Rentabilité et contrôle de gestion (2H)
      • Gestion des ressources humaines et droit social (2H)
      • La banque et l’international (2H)
      • Cas de management (4H30)
    • Une épreuve orale : Grand oral, sous forme de mise en situation, portant sur le management, le marketing, la planification stratégique bancaire, l’organisation et les sytèmes d’information, la gestion financière et la gestion de trésorerie de l’entreprise, la réglementation bancaire.
  • La validation du CESA : Pour obtenir la validation du CESA, les étudiants doivent obtenir la moyenne aux 3 épreuves suivantes passées dans le cadre du CESB :
    • Une contrôle continu sur les matière managériales
    • Une épreuve écrite
      • Cas de management (4H30)
    • Une épreuve orale : le Grand oral

Programme détaillé

  • Module optionnel d’analyse financière des établissements de crédits
  • Séminaire d’intégration
  • Stratégie, marketing et management :
    • Approches stratégiques
    • Marketing management
    • E-marketing et son application dans la banque
    • Mobilisation et dynamisation des équipes
    • Management opérationnel
    • Management de la complexité
    • Management interculturel
    • Démarche de changement
    • Communication professionnelle
  • Ressources humaines, international, stratégie : techniques de pilotage et de maîtrise des risques
    • Approche globale des risques
    • Stratégie bancaire et gestion du bilan des banques
    • Risques juridiques et responsabilité
    • Déontologie
    • Stratégies bancaires européennes
    • Rentabilité et contrôle de gestion
    • Gestion des ressources humaines
    • Droit social
    • Système d’information et organisation
    • Produits et services bancaires
    • La banque et l’international

Public visé

  • Collaborateurs confirmés se dirigeant vers un poste à forte responsabilité
  • Directeur de Groupe d'Agences
  • Responsable d'Agence
Diplômés de l'enseignement supérieur, de l'ITB (Institut Technique de Banque)

La moyenne d'âge observée est de 33 ans et l'ancienneté de 7 à 10 ans